大部分人建的群面临的最大的困扰，是如何保持群活跃度，怎么才能不让群死亡。网上搜索了非常多的教程，红包发了一个又一个，总是抢完就没了；各类活动每周都在搞，参与的人却越来越少；天天签到打卡，签来签去都是那几个老面孔。
面面临的这些问题怎么办？
如何让社群活跃，如何让社群持续活跃？
你为什么搞社群？社群营销的方法有哪些？
关于搭建社群，大多数人的做法是怎么样的？
直接拉一群熟悉/陌生的人进群，然后在群里讨论问题、聊天、发红包等。然后寄希望于人与人的自我链接，希望群能发挥出价值。。
显然不行。这样的群运营一段时间，你会发现运营者很累，浪费了非常多的时间在其中且又不能停止，否则就是趋于沉默，沦为死群。
社群是有了QQ，有了微信，有了知识星球后才出现的新玩意儿吗？不是的。社群一直存在，而QQ、微信、知识星球等不过是社群的互联网载体。我们把同事拉到一个微信群，这就是建立了一个新社群了吗？显然不是。无论这个群存不存在，我们的同事关系已经存在了，微信群只不过是这种关系的载体。
而大多数人要搭建的社群，是基于0社交关系下，从0开始搭建一个社群，并培养出社交关系、建立链接、发挥价值等的社群，而不是为已有的关系寻找一个载体。
如果你要创业，你首先需要有一个点子，并想办法把点子变成产品。你不会直接招个产品、技术、运营，然后找个投资人跟他说，老板我要创业，我不知道要做什么但是我就要创业！你信不信会被赶出门去？
前几年融资环境大好，很多人拿个PPT就能融到钱，但人家至少有个PPT，PPT里有个想法啊。这就是创业的根。
上面这个道理你明白，但是当你在搭建社群的时候，却经常忘记了这点，一个社群的根是什么！你以为拉人进微信群，然后群里负责一下协调调度，接着让他们自由发挥就好，这就是一个社群的雏形了吗？并不是。我们要明白，社群并不存在于微信（QQ、知识星球）中，这些只是社群的载体，社群只存在于人与人的社交关系中，存在于人的心理。
如何搭建好一个真正的社群呢？这其中的关键点在哪里呢？
好的社群需要他的“根”。这个根就是社群的基础，是你的社群区别于其他社群的核心竞争力，也是后期运营的基础。
这个根就是社群的“同好”，是所有社群成员的共同愿景。因为我们的最终的目标是为了通过某种愿景把大家链接在一起，而不是利用微信把大家聚集在一个群。
说到这里，很多朋友加我微信后，都问我是否可以进群，有什么门槛，但是其实我还没有建群。因为我不知道这个愿景是什么，因此我迟迟没有动手。等这个问题想通，我肯定会开始着手处理社群的事情。
上了讲了很多，总结一下其实就是一句话。搞社群，我们的目标并不是“拉一群人”，而是为了“某个愿景，然后拉一群人一起干”。社群的本质就是：聚一群人，干一件事。
我之前为了减肥和朋友一起建了一个运动群，那么我们建立其实并不是“运动爱好者交流群”，而是“3个月，一起瘦身20斤”这么一个群。
又或者说你加入了“某某电商内购群”，本质上这个群是“一起来薅便宜货”群。
我们现在很多建群，都在聚焦如何找一群人，却没有考虑一起干什么，这样的群，无法长久，且运营太累。
那么如何寻找一个社群的愿景，并且通过愿景来凝聚社群成员呢？
社群的愿景，都源于某种“痛点”。
上面提到的运动群，痛点是胖，且减肥难；内购群的痛点是低收入人群爱占小便宜的人性。再比如大名鼎鼎的秋叶PPT社群，出发的痛点源于太多人吃了不会PPT的亏，想要学好PPT。而知识星球内的生财有术社群，痛点则源于大家对财富的追求且不知如何操作。
因此，在搭建社群，寻找社群的“根”的时候，要从痛点出发，自己想清楚然后告诉社群成员：我们参与的这个社群，是为了一起获得什么，一起改变什么。
通过我们在一起这个事实，来改变这个“痛点”，来达到这个愿景。
通过这样一通分析下来，我们现在了解了搭建一个社群的最关键一步。
找到一个痛点，延伸出一个愿景，聚集一群人，搭建一个社群。
比如你是一家女装淘宝店的老板，现在为了增加复购、提升用户粘性，要把老用户拉个群，搞个社群。那你该如何下手呢？其实并不难。
第一步，找到一个痛点。
结合产品特点，分析用户构成。比如产品主要面向18-25岁，23线城市时尚女性，追求美丽却也看重舒适度。
