商会活动策划可以说是商会发展壮大的手段之一，商会在某种意义上说就是帮会，是企业之间互相帮助、共同发展、做大做强的民间组织，而活动策划则是为商会成员之间提供沟通交流的平台，那么，我们怎么去做好商会活动策划呢？

商会活动策划

商会活动谁来办？办什么？如何办？有乐观派和悲观派两种，乐观派重点放在执行上，普遍认为：活动创意无标准可循，活动执行可以标准化、工序化。悲观派放在策划上，认为主题是活动的灵魂，内容大于形式。一个活动主要有“五大要素”：组织人、时间、地点、人物、主题。在商会活动主题普遍匮乏的前提下，前四个要素都可以作为活动主题来延伸、拓展。

首先一定要做自己的活动。切勿“种了别人地，荒了自己的田”，学会“拒绝诱惑”，增强“内生动力”，少些“搭便车”心理，别人的活动再成功，也终属于别人，自己的活动再失败，也是自己的付出。商会活动独家主办最好，两家最优，三家应占主导者，多家则可忽略。其次一定要有自己的活动。“有”是别人不能做、做不了、做不好的独家活动，具有不可复制、不可超越、不可替代性。最后一定要掌控好活动。成功的活动背后是看不见的掌控力，在合办活动中，如果没有掌控力、话语权或极不对等，要么做嫁衣，要么当花瓶。

商会活动主题也可以因地而生、因地制宜。特定的环境不仅是活动主题有益补充，也可独立成章。实践证明，选择正确的活动场地就意味着活动成功了一半。

商会服务重点在“商”，服务核心在“人”，服务关键在“会”。商会要多开会才叫会，而“会”在某种意义上，就是活动。商会活动不同于政府公务活动，也有别于企业商业活动，它具有社团组织和俱乐部活动特点。活动本身不是目的，借助活动发展新会员、巩固老会员、提升商会品牌、树立商会形象、打造商业文化，才是真正目的。

商会活动能促进商会之间的交流，增强会员之间的凝聚力。为会员之间及时沟通以及共享信息搭建了一座桥梁，是抱团发展的前提。有了商会活动，才能更好地为商会会员进行服务，才能共同谋求更高的发展。

商会作为一个非公有制经济人士的经济组织团体，对地方企业的建设、发展和促进发挥着不可忽略的作用。商会作为企业与政府沟通联系的桥梁和纽带，通过与政府之间的交流，在城市建设、地方经济的发展等方面达成共识，有利于推动城市经济建设不断发展。同时，商会作为一个企业之间相互交流的平台，会员企业之间通过交流，达到资源共享、互通有无，最终形成合作，壮大企业。

要办好一个商会，关键在于商会组织的凝聚力。简单说，就是要办实事，要把商会当一个品牌来做，注重宣传和推广，扩大商会的影响力和公信力。商会的品牌做大做强了，就会有利于会员企业的发展。首先，要注重联系各级党委和政府。商会的发展离不开党委和政府领导的关心和支持，因此要特别注重加强同党政机关的沟通和互动，在这种良性的交流中促进商会的发展和会员企业的发展。

总之，商会活动不可小看，而也切勿轻视商会活动策划，商会是政府的帮手，可以帮助政府管理协调企业，促进地方经济的发展，也可向政府争取企业的合法权益和扶持政策。