如何有效开展、推进年会项目？在项目开展前，都会有一个或多个年会策划会。年会负责人或执行人员把采集到的年会项目信息进行汇总报告，由项目组成员商讨后共同制定年会项目开展方向。经过前期策划会的沟通后，年会方案会有一个大致的方向和内容，策划人员将以此开展年会策划方案撰写，设计人员也会根据年会方案的内容开展一系列的设计工作，而执行人员也应该配合团队完成其他一系列工作。

1.年会项目所需的资源搜集和反馈；

2.年会项目相关资料的整理和汇总；

3.主动与领导或甲方年会活动负责人进行及时的沟通；

4.协助策划和设计人员完成相关内容；

5.根据年会方案完成预算报价；

6.预约领导或甲方年会项目负责人进行提案。

写在最后

推进项目进度时，保持和年会负责人及时沟通，甲方提出的年会需求或活动思路哪些具备可实施性，哪些无法落地，由什么原因导致，哪些方案可实施但会很困难，该如何解决……这些点都要合理、耐心的和甲方负责人对接确认好。以免由于信息不对称，导致后期返工，甚至阻碍年会项目推进。