年会一般都需要提前做好策划，策划之前要先弄清楚此次年会的目的是什么，然后安排何地的时间和地点，并做好嘉宾名单，且要提前做好节目的策划和编排，对年会的整个流程时间要控制好，年会策划要注意方案要合理且可行，且要具有个性和创新，并做好活动的预算，下面是小编整理的详细介绍。

一、年会策划包括哪些内容

1、目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。

2、时间安排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。

3、人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。

4、地点选择：年会地点的选择，户外还是户内。

5、餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么。

6、节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。

7、节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。

8、亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

9、活动流程安排：领导上场时间安排，节目时间安排，晚会整体时间控制。

二、年会策划要点

1、可行的方案：的年终活动策划方案需要综合多方因素，单纯的只有创意点并不具备可操作性。只有考虑和协调好多方因素，将实现费用和风险都安置在可控范围之内，这样的活动创意才具备可执行行。

2、创新吸引力：在确保方案具有可执行性的基础上，我们才应该着力考虑创新。想要提高活动的吸引力，需要有创意的思维，需要有构思，同时策划主题要可以满足年终活动参与人员的好奇心、利益等各方面的需求。

3、详细的资源配备：的年终活动策划方案需要有详细的资源配置表，将人力、物力等资源的配备情况明确到位，把人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点这些信息也在资源配置表中加以体现，以便后续的跟进执行。

4、在方案内需详细说明活动前期准备工作：除了需要有详细的资源配置表外，我们还需要在活动方案里把活动前期的准备工作安排到位，比如说会场布置、嘉宾座次、媒体支持、物料制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、技术支持、秩序维持、后续联络等。

5、详细列出年终活动经费预算：年终活动的经费预算需要在完成前面的的工作好，采用科学的计算方式进行周密计算，尽可能地给出一份明细周全的经费预算表。

6、标明紧急情况处理方法：每次活动的举办都会面临着一些不可测的突发状况，而这些突发状况会给方案的执行带来一些不确定性因素。因此，我们需要在前期策划的时候就做好预判，对可能出现的突发状况制定好相应的应急措施，避免问题扩大。