活动的8大要素，这个是一块重点，在写一个活动全案的时候，可以去排列组合。具体的把大要素有：活动目的、活动周期、活动文案、活动规则、活动预算、活动推广、活动的风险控制、活动覆盘这8大部分。

1.活动目的就不再过多的赘述，这个在核心部分有谈。开始从活动周期来讲，活动周期总结一句话就是「太短使用者没来得及参与，太长使用者容易忘记」，那么多久才算是合适呢？活动周期常规1周（7天）左右即可，当然这个不算前期预热时间以及后期活动归总，获奖名单公布等后续的时间，当然常规短平快的可以一周以内，征集类的一般需要时间长一些，控制在3周左右算是比较恰当，而且在这个周期内要不断告知使用者现在有活动正在进行，加深使用者的印象。

2.活动文案方面，总结了三个词就是有梗、有趣、有料这三个方面。再简单一点的理解就是：说人话，说人话，说人话！重要的事情说3遍。怎么理解呢，其实文案这块有点类似市场营销了，虽然说咱们是做运营的，但文案是基本功。举个大家都知道的例子，最近去电影院大家肯定都能看到的，直播就上映客直播，看直播就上一直播，这样的文案其实很简单，但是反覆出现加深了其在人脑中的印象，不需要多么深层的含义，文案关键点就是找到目标使用者想要的痛点，说点接地气的话，不要多么有文采，只要正常表达出想让使用者跟你有哪点共鸣，以及要他们做哪个动作即可。

3.活动规则算是一个活动中需要明确以及注意的地方，核心的点是，在什么时间，按照什么方式做什么样的事儿，就能获得什么（针对使用者画像给使用者他们想要的精神或者物质刺激），其次要让使用者感受到活动规则是公平、公正、公开的。例如在规则中明确，每天一个IP只能投票一次，如果查出刷票行为取消其获奖资格；抢到61楼的使用者可以获得精美礼品，但出现刷楼（重复评论/评论超过10条）则取消其获奖资格等等。但是规则一定要明确，不能一味寻求公正而让使用者难以理解。

4.预算方面，涉及到活动的物料制作、奖品等都要考虑在内，还好线上的活动在预算这块要比线下活动简单好多，但是如果涉及到推广预算的话，这块一定要写好明细，回头财务结算流程都要看这些的，这里在这块就不多赘述了。

5.活动推广的话，线上推广可以分为以下几类：简讯、邮件；微博、微信、SNS、部落格、论坛；客户端资源合作、异业合作；渠道、厂商资源合作。

6.最常用的其实是新媒体+与大的CP?合作的这一模式，这之中有些可以以资源置换资源，尽量用最小的成本达成活动目的，比如说用一点公司的周边去置换某些推广资源，再有就是抱一家大腿，举个例子，我要做一期联合曝光的活动，但是本身我们产品没有多大的量级，那么就从一个有知名度的产品入手，然后找到他，然后出去跟其他家讲，跟我们一起玩耍的伙伴还有爱奇艺、今日头条、优酷，那么有些公司感觉你这个活动竟然有这些知名的产品愿意加入进来，他们也愿意把一些周边的资源拿出来给进行置换。至于常规的推广，就是大家常见的一些社群或者新媒体推广了。

7.活动覆盘，做一个活动一定要有始有终，想得到开头，也得接受的了结尾。活动的覆盘主要可以从以下几个维度来去整理：活动概述，包含整体活动流程的情况，前因后果；活动资料，整个活动的预期指标以及活动结束后的资料归宗；资源盘点，活动用了哪些资源推广，哪个推广资源的效果要好一些；最后就是经验总结了，活动中遇到的问题，当时的解决方案，以及后期改如何解决更好，在活动前就避免出现类似的问题。